ePOM：智能订单与货运管理
德威如何帮助美国买家获得控制权和可视性、削减管理时间并简化货运操作。
机遇
应对美国买家管理亚洲供应商货运的挑战。
一位美国买家在协调多个供应商的采购订单和货运时，长期面临效率低下的问题。
痛点：
- 货物备妥日期不明确或不一致。难以在采购订单层面协调预测的舱位分配与实际订舱情况。
- 管理采购订单变更，并了解对供应商、承运商和买家的下游影响。
- 协调多个供应链合作伙伴之间的供应商管理和沟通。
- 没有提单号或集装箱号时难以追踪集装箱。
- 来自不同方的运输文件存在多个版本。
- 获取定制化货运数据和报告的途径有限。
结果：审批速度变慢、 管理成本增加，且对物流流程的管控有限。
我们的解决方案
ePOM：更智能的订单与货运管理方式
De Well的 电子采购订单管理（ePOM）系统以数字化方式连接从订单到出货的每一个步骤。 ERP集成实现数据同步，让客户 全面掌控供应链。
加速沟通
订舱提醒支持更快的审批，减少买家与供应商之间的邮件往来。
实时可视性与供应链管控
按采购订单、集装箱、SKU或行项目追踪并管控货件。
中央文件中心
将所有运输文件存储在一个安全的数字平台中。
定制报告
从海量数据集中生成动态、可配置的报表。
红色预警系统
针对延误、异常和紧急更新的主动通知。
成果与效益
效率、透明度与掌控力——ePOM客户已实现的目标
审批更快
以小时计，而非天数。加速订单周期。
减少邮件往来
降低管理工作量。
全面可视与掌控
从下单到最终交付的实时货件节点与更新。
更少错误
自动化减少人工失误。
可执行的洞察
数据驱动分析提升供应链绩效。
ePOM让客户在每一票货件中都能获得透明、高效与掌控。
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